Studenter fra Holte Consulting gir Diakonhjemmet nye perspektiver

Studentene har fått i oppdrag å anvende fersk kunnskap og analytisk kraft for å vurdere utviklingsmuligheter i Diakonhjemmet hage.

– Temaer som legger rammer for sommeroppdraget er studentboliger, næringsarealer, teknologiske løsninger, fellesfunksjoner og serveringskonsepter. Samarbeidet med studentene gir oss ny innsikt og perspektiver som kan være vanskelig å få øye på når man står midt i det operative. Det er verdifullt både for prosjektet og for oss som organisasjon, sier Per Ivar Lund, prosjekteier og ansvarlig for utvikling og innovasjon i Diakonhjemmet stiftelse.

Studentene representerer ulike fagområder ved NTNU, fra cybersikkerhet og datakommunikasjon til bygg- og miljøteknikk og samfunnsøkonomi. Sammen jobber de som et tverrfaglig team i seks uker med faglig støtte fra konsulenter i Holte Consulting.

Studentene vurderer ulike utviklingsretninger for Diakonhjemmet hage og vil gi konkrete anbefalinger. Leveransen skal gi Diakonhjemmet bidrag og støtte i strategiske valg som kan tas videre. For studentene betyr det samtidig verdifull erfaring fra et komplekst prosjekt med mange involverte aktører.

– Vi er stolte over tilliten Holte Consulting og Diakonhjemmet har vist oss, sier Lasse Dorlöchter, som studerer industriell økonomi og teknologiledelse. – Det er inspirerende å få bidra til en viktig del av Oslos fremtidige byutvikling. Prosjektet utfordrer oss til å tenke nytt, og vi håper å kunne gi Diakonhjemmet noen kreative løsninger for fremtiden.

Diakonhjemmet ønsker å være en arena for læring, utvikling og nytenkning. Samarbeidet med Holte Consulting er et godt eksempel på hvordan dette kan gjøres i praksis.

– Hvert år ansetter vi cirka fem studenter til sommerjobb, sier Maiken Veium Skotvedt, leder for bygg i Holte Consulting. – Vi legger stor vekt på at sommerjobben skal være lærerik og spennende. Derfor er vi svært glade for samarbeidet med Diakonhjemmet. Å få være med å forme utviklingen av Diakonhjemmet hage er unikt og meningsfullt for studentene, avslutter Skotvedt.

Studentene har møtt ansatte og ledere som jobber med ulike fagområder i Diakonhjemmet-systemet, hentet inn erfaringer fra andre steder og vurdert økonomiske og teknologiske aspekter.

Hva studentene faktisk kommer til å foreslå får vi ikke vite riktig ennå.

Rapporten skal overleveres til Diakonhjemmet i løpet av uke 33. Det er liten tvil om at det studentene bringer med seg vil være med på å forme diskusjonene videre.

– Studentene utfordrer oss med spørsmål vi kanskje ikke alltid stiller selv. Det tvinger oss til å tenke klarere og mer helhetlig, legger Lund til.  – Vi gleder oss til å lese rapporten og se hvilke anbefalinger de kommer med. Uansett utfall har prosessen vært verdifull og lærerik for oss alle.